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桃園創業貸款非光伏企業搶灘光伏電站

CUBN記者 陳文喜 北京報道當下，不少非光伏企業躋身投資光伏電站的行列。7月初，松遼汽車(600715,股吧)就宣佈將收購阿克蘇舒奇蒙光伏發電有限公司100%股權和新建100兆瓦光伏電站項目。而一個月前，江蘇曠達(002516,股吧)也宣佈涉足新能源，試水光伏電站。對政府扶持政策的預期及光伏“國六條”的出爐，讓投資光伏電站頗受關註。對於光伏企業來說，他們是如何看待這一現象的呢？《中國聯合商報》：對於非光伏企業進軍光伏電站領域，你對這一現象有何看法？優太新能源（Upsolar）副總經理劉鵬：我們認為，光伏行業的興衰，一方面取決於政策層面的支持和引導，一方面取決於參與這個行業的資本態度。非光伏企業的做法，有資本層面的舉動，畢竟光伏低谷期的融資並購成本很有吸引力，也有對行業的認可和想法。因此，利大於弊。晶科能源全球品牌總監錢晶：近期逐步升溫的扶持政策落地，特別是超預期的光伏“國六條”出爐後，電站開發的投資收益率不確定性逐步化解。由此，光伏企業包括非光伏企業都紛紛將目光拋向國內電站項目，以期獲得穩定回報。這是利好的現象，市場隻有有人和有資本參與，產業市場化和資本化瞭，才能形成成熟且可持續的商業模式。歐美很多電站的開發者和投資者絕大多數是非光伏企業，有基金、保險（放心保）以及其他領域的，原因就是大傢看好瞭它穩定的投資收益率。《中國聯合商報》：光伏“國六條”中，給予資金支持保障和電量全額收購等條款遠超市場預期。這些扶持措施看似將解決光伏電站投資收益率不確定的問題，你認為現階段相關政策是否已逐漸明朗？公司是否也將加大電站項目的投資？優太新能源（Upsolar）副總經理劉鵬：政策對於價格層面，經過幾個回合的溝通與調整，應該沒有大的變動。對於政策的執行層面，還存在一定的不明確。即收購方的出資主體是財政部制定機構，還是由電力公司買單；收購的回款時間期限；對於自發自用企業的財稅政策也不明確。這些執行層面的問題確實決定企業真正下決心的關鍵。晶科能源全球品牌總監錢晶：政策是逐漸明朗也逐漸清晰，國傢發展光伏等可再生能源的決心是很明確和堅定的。現階段的關鍵問題還是政策的“落地”，及它的貫徹性和連貫性。最簡單的舉個例子，你有一個電站項目，需要向銀行貸款，銀行決定是否放貸給你，就看2樣東西，第一，財務模型，你是否能盈利，盈利速度；第二，評估風險。有個明確的政策，你能夠計算給他看你的投資回報；後者的風險就要涉及政策能否如預期的到位執行，是否有打折扣或遙遙無期的拖延，是否有相應的法律法規保障，25年中可能發生哪些影響收益率的變因，如何應對等等。所以說政策已明朗，但配套細則要完善，讓政策操作性更強。至於晶科是否會加大電站投資，這仍然要看各個項目，要進行精確和謹慎計算評估。《中國聯合商報》：非光伏企業涉足新能源領域，上述案例中企業都選擇瞭收購光伏電站項目及相關公司，已並網項目可以讓這些企業降低風險。而賣電站似乎成為部分光伏企業的“新財路”。貴司對這類商業模式怎麼看？相對於傳統的電站投資，回報周期長，公司是否會考慮賣電站這種盈利方式？優太新能源（Upsolar）副總經理劉鵬：電站的收購存在一些問題，其中最主要的，就是發電量的衡量標準，目前，沒有一個專業機構敢於對發電量負責。而穩定可靠的發電量指標是決定項目現金流的主要依據。在沒有這個數據支持的背景下，電站的估值隻是紙上談兵。更何況一個電站所處地區的消納問題，也不可輕視。總之，目前國內西部電站還很少具備可衡量，可轉讓，可抵押的資產性質，因此，我們對這種投資保持謹慎的態度。晶科能源全球品牌總監錢晶：是否長期持有電站還是做電站交易，也不能一概而論，還是要看項目特點，看公司的策略，以及公司的財務結構。就好比，做房地產開發的公司，它既有進行買賣交易的案子，也有不打算交割的項目。電站也一樣，看項目，我可以賣電站，可以租賃電站，也可以自己長期持有電站。每個公司情況不一樣，每個項目也不一樣。《中國聯合商報》：非光伏企業進軍電站，由於專業化不夠，必然需要尋找業內的合作夥伴。貴司是否有打算與行業外的企業合作進行電站項目開發？引發各行業投資光伏是否能幫助光伏產業復蘇？優太新能源（Upsolar）副總經理劉鵬：行業的發展要依靠所有參與者的力量，在這個基礎上，各方發揮各自的優勢，進行聯合開發，優勢互補，很有現實意義。晶科能源全球品牌總監錢晶：當很多非光伏企業開始進軍電站，很多熱錢開始湧入電站建設和開發，這固然是件好事，產業隻有參與的人多瞭才能興盛起來。但同樣又會出現許多問題。所謂術有專攻，隔行如隔山，專業度不夠可能是這些非光伏企業進軍電站的障礙，所以和有信譽、有品牌、有經驗的優質光伏企業合作無疑能降低風險。對於晶科而言，我們也很願意有選擇性地與有實力，有共同經營理念和願景的非光伏企業合作，形成1+1〉2的雙贏模式。但無論是自己獨立開發，開始合作開發，晶科依然會保持謹慎穩妥的一貫作風，資訊越發達，認知越普遍，也越容易產生羊群盲跟效應，所以要常跳脫現象，保持冷靜。非光伏企業熱衷電站投資的現象，要註意3 個問題，一，由於專業度不夠或投機目的過急切，業主就更看重初期投資金額，對於電站品質的考量就會降低，這樣長期而言一定會影響電站效益，反而達不到預期盈利能力；二，對於電站品質的不重視又會導致良莠不齊的零件供應商，包括劣質組件制造商戀戰這個行業，而不願意退場，那還是解決不瞭行業目前產能過剩的問題；其三，也要警惕電站投資過熱。《中國聯合商報》：國傢對光伏電站提出融資解決方案，以此緩解企業資金鏈緊張的問題，這點得到業內各傢企業的支持。請問公司對政策方面還有哪些期許？優太新能源（Upsolar）副總經理劉鵬：主要的問題是資金供應主體，銀行的態度和行動。眾所周知，銀行一直把光伏企業放入黑名單，這在很大程度上阻礙瞭行業的發展。盡管這種做法也是值得理解的，但畢竟一個行業的發展離不開金融資本的支持，尤其是價格有相對競爭力的金融資本，比如銀行貸款。目前我們還沒有看到銀行有對光伏行業松口的跡象。期望國傢政策的進一步落實可以給銀行業增加信心。晶科能源全球品牌總監錢晶：“公平”是我們對於政策方面最大的期許，作為民營光伏企業，我們希望能得到公平的融資機會和公平合理的利率水平。和國有企業一樣，民營企業同樣承擔社會責任，提供大量就業機會，貢獻地方稅收，同樣正當經營，恪守商業道德，所以我們最希望的還是“公平”。《中國聯合商報》：隨著越來越多非光伏企業投資光伏產業及分佈式發電政策的逐漸清晰，貴司是如何佈局分佈式發電的？優太新能源（Upsolar）副總經理劉鵬：分佈式光伏的政策導向比較明朗，關鍵還是補貼主體的確定。但無論如何，新的政策還是給人帶來瞭期許。我們也在積極搭建團隊，籌劃合理的商業模式，迎接分佈式發電新時代的到來。晶科能源全球品牌總監錢晶：我們已經成立專門的分佈式小組，經營國內的分佈式電站業務。var page_navigation = document.getElementById('page_navigation');if(page_navigation){ var nav_links = page_navigation.getElementsByTagName('a'); var nav_length = nav_links.length;//正文頁導航加突發新聞 if(nav_length == 2){ var emergency = document.createElement('div');emergency.style.position = 'relative';emergency.innerHTML = '

新聞來源http://news.hexun.com/2013-07-29/156578173.html比較
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